← Semua tulisan

Sebelum ParkourNote · Bagian 1

Sebelum ParkourNote, Bagian 1: Pengantar

Saya selalu enggan mempelajari pesaing. Perdebatan dengan Joe membangkitkan lagi obsesi remaja saya pada aplikasi produktivitas dan melahirkan seri tentang produk yang membentuk ParkourNote.

Sushi · 3 menit bacaMulai membaca ↓

Suatu sore, saat saya sedang belanja kebutuhan dapur, masuk pesan dari Joe: ada waktu untuk ngobrol soal produk?

Bersama pesan itu ia meneruskan tautan ke beberapa produk yang mirip dengan ParkourNote.

Saya merasa sedikit lelah. Saya benci analisis kompetitor.

Saya punya alasan. Pasar ini cukup besar untuk seorang pengembang independen; mengerjakan pekerjaan sendiri dengan baik sudah cukup. Sebenarnya tidak perlu terlalu memperhatikan apa yang dikerjakan orang lain. Yang perlu saya lakukan adalah menyelesaikan masalah orang-orang di sekitar saya, dan menyingkirkan para pesaing dari kepala.

Joe bilang, orang lain pasti punya hal yang layak dipelajari.

Saya bilang pasar ini terlalu kecil: orang-orang terbaik, yang paling layak dijadikan guru, pasti berada di tempat lain. Kalau mau belajar, saya seharusnya belajar dari produk-produk yang jauh lebih sukses.

Kami berdebat lama sekali. Saya tidak bisa menjelaskan mengapa saya begitu menolak analisis kompetitor dan riset industri. Dan mungkin itu belum yang terburuk. Yang terburuk adalah saya tidak bisa mengatakan seberapa besar keengganan itu lahir dari rasa takut: takut orang lain lebih baik, takut apa yang saya buat tidak ada harganya.

Sejak AI datang, pelan-pelan saya sadar bahwa kemampuan menulis kode yang saya bangun begitu lama tampaknya tidak lagi terlalu berarti.

Saya programmer profesional, dan sudah lama sekali saya tidak membaca kode. Menurut saya, dampak AI terhadap produktivitas programmer sangat besar, mungkin paling sedikit puluhan kali lipat. Lonjakan pasokan sebesar itu sangat mungkin membuat penawaran dan permintaan kehilangan keseimbangannya.

Di sisi lain, sebagai orang gelisah yang “banyak ide” dan sejak dulu ingin mendirikan perusahaan, saya sadar latar belakang saya tidak terlalu meyakinkan. Saya bukan mahasiswa Harvard, Yale, Princeton, Stanford, atau MIT yang putus kuliah, bukan eksekutif di perusahaan teknologi besar Tiongkok, dan rasanya tidak mungkin saya begitu cinta sepeda motor sampai mengendarainya mengejar wartawan di sepanjang jalan1.

Singkatnya, ada tiga hal yang tidak saya punya: latar belakang, rekam jejak, serta keyakinan dan keberanian.

Saya akhirnya menemukan produk yang ingin saya bangun, akhirnya berhasil mengecilkan diri ke sebuah sudut tempat saya tidak perlu terus membuktikan diri kepada orang-orang yang tidak percaya pada saya, akhirnya meyakinkan diri bahwa bertahan akan membuat keadaan lebih baik. Pada saat seperti itu, saya sungguh tidak ingin melihat bahwa orang lain sudah lama mengerjakan apa yang saya kerjakan, dan mengerjakannya lebih baik.

Baiklah. Jauh di lubuk hati saya tahu: penolakan saya terhadap analisis kompetitor mungkin tetap berakar pada rasa takut.

Dalam panggilan dengan Joe itu, saya sedikit terbawa emosi.

Joe beberapa tahun lebih tua dari saya. Kami bertemu saat sama-sama bekerja di MarginNote, dan ia sudah seperti kakak bagi saya. Waktu itu saya duduk di kelas terakhir SMA dan ia mahasiswa tingkat akhir; ia sendiri yang membimbing saya belajar menyunting video, langkah demi langkah.

Dalam panggilan itu, ia membahas satu per satu produk yang ia kumpulkan, sambil menunjukkan apa yang dikerjakan dengan baik oleh masing-masing. Saya masih belum yakin.

Lalu Joe bertanya: “Beranikah kamu mengirimkan tautan produkmu kepada penggunamu, bersama tautan ke semua produk ini?”

Saya tertegun sejenak, lalu tiba-tiba merasa bersemangat: “Jangan salah, aku berani, lho.”

Di SMP dan SMA, saya terobsesi pada aplikasi produktivitas. Saya mempelajari setiap detail setiap produk, dan saya bisa berbaring di tempat tidur dengan mata terpejam, bertelepon dengan seorang teman, dan menjelaskan dengan tepat cara menelusuri menu-menunya. Perasaan itu kini terasa agak asing. Saya mulai bertanya pada diri sendiri ke mana perginya diri saya yang dulu: yang tanpa ego, yang larut dalam belajar dari orang lain.

Saya memutuskan memanfaatkan momen ini untuk menulis serangkaian tulisan yang menelaah produk-produk yang selama bertahun-tahun telah mengilhami ParkourNote, dan untuk mempelajari apa yang dikerjakan rekan-rekan saya serta apa yang mereka kerjakan dengan baik.

01Footnotes

  1. Zhang Xue adalah pendiri ZXMOTO (张雪机车). Pada 2006, sebagai magang berusia 19 tahun di sebuah bengkel sepeda motor, ia menembus hujan mengejar mobil tim berita televisi sejauh lebih dari seratus kilometer, berharap sebuah tim balap akan memperhatikannya. Pada 2026, motor-motor ZXMOTO menang di seri Portugal Kejuaraan Dunia Superbike (WSBK). ↩

Sebelum ParkourNote

Bagian baru akan muncul di feed RSS.

Ikuti lewat RSS

ParkourNote

Ruang kerja riset berbasis cloud untuk membaca, mencatat, dan menulis.

Coba ParkourNote →