在 ParkourNote 之前（一）：序言

下午在超市買菜的時候，收到了 Joe 傳來的訊息：有空討論一會兒產品嗎？

他順手轉來了一系列和 ParkourNote 相似的產品的連結。

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我有一些倦怠。我很討厭競品分析。

我有我自己的一套理由：這個市場對於個人開發者來說足夠大了，做好自己就行了。其實沒有太大的必要關注別人在做什麼。我需要做的只是解決身邊的人的需求，而不是思考競爭對手。

Joe 說別人一定有值得學習的地方。

我說這個市場太小了，最優秀、最值得學習的人一定不在這裡。要學習可以去學習一些更成功的產品。

我們又爭執了很久。我說不清楚我為什麼這麼執著地討厭著競品分析、產業調查。這或許不是最糟的，最糟的是我說不清楚我對於這件事的厭惡之中有多少是出自於一種恐懼：害怕別人做得比自己好、害怕自己做的東西一無是處。

自 AI 誕生以後，我開始逐漸意識到之前我所花時間累積的程式能力似乎不那麼重要了。

作為一個職業的程式設計師，我已經很久沒有看過程式碼了。我覺得 AI 對程式設計師的生產力的影響是巨大的，可能起碼能翻個幾十倍。而幾十倍的供給的暴增很可能會帶來極大的供需失衡。

另一方面，作為一個「想法很多」總是躁動不安、想要創業的人，我意識到我的背景似乎並沒有那麼有說服力。我既不是哈耶普斯麻輟學，也不是中國大廠高管，更不太可能因為喜歡摩托車而追著記者騎一路¹。

總結下來就是三無：沒有背景、沒有資歷、沒有信念和勇氣。

我好不容易找到了一個自己願意做的產品，好不容易把自己縮到了一個不用向不相信自己的人反反覆覆地證明自己的地方，好不容易說服自己堅持下去一定會更好。這個時候，我真的不想再去看到別人早在做我在做的事情，而且做得比我更好了。

好吧，我其實還是清楚的，我對競品分析的抵觸大概還是來自於恐懼。

和 Joe 的電話之中，我有一些情緒。

Joe 比我大幾歲，我們是在 MarginNote 工作期間認識的，他更像是一個大哥哥。那個時候我高三，他大四，他手把手教會了我怎麼剪影片。

電話之中，他帶著我一個一個去講了他蒐集到的那些產品，講這些產品之中什麼做得好。我還是不服。

Joe 突然問我：「你敢把你的產品和這些其他產品的連結都傳給你的使用者嗎？」

我一愣，突然有一些興奮：「你別說，我還真敢。」

國中高中時期的我對於效率軟體的痴迷，會去研究每一個產品的每一個細節、能閉著眼睛躺在床上和朋友打電話告訴朋友選單應該如何操作。這種感覺有一些陌生。我開始問自己，那個時候沒有 ego、沉浸學習別人的我去哪裡了。

我決定藉著這次機會，來寫一系列文章梳理一下，這麼多年來啟發過 ParkourNote 的產品，以及學習一下同行們在做什麼、什麼東西做得好。

01Footnotes

1. 張雪，張雪機車的創辦人。2006 年，19 歲、還在修車行當學徒的他，騎著摩托車在雨裡追了電視台的採訪車一百多公里，只為讓車隊看到自己。2026 年，張雪機車的賽車在世界超級摩托車錦標賽（WSBK）葡萄牙站奪冠。 ↩